如何经营好服装店，怎样经营好服装店
大家好，关于如何经营好服装店很多朋友都还不太明白，不知道是什么意思，那么今天我就来为大家分享一下关于怎样经营好服装店的相关知识，文章篇幅可能较长，还望大家耐心阅读，希望本篇文章对各位有所帮助！
如何经营服装店 经营服装店的方法
1、装修要讲究。多看看其它销量好的店铺的风格。了解自己的方向。风格。是偏重批发，以发货量为主。还是以质量为主。
2、店招以及橱窗的装扮，都要跟自家风格一致。能人眼前一亮。印象深刻。这样子才能把客户吸引到自家的店铺中来。
3、灯光要柔和。但是不能太耀眼。这样子顾客在挑选衣物的时候，不会因为灯光照耀而眼部不舒服。服装店也要留有休息区，这样子可以供顾客停留。或者是陪伴逛街的休息。
4、导购要专业，热情。对自家店铺的商品，要做到足够的了解。引导顾客有更好的购物体验。但是不过于热情，步步紧逼的跟着顾客。这样子会产生反感。
5、可以线上，线上，一起经营。这样子还可以建立一个自己的粉丝群。当店铺有上新了，就可以第一时间发给顾客知道。鼓励顾客，试衣购买。
6、注意服务的态度。不因为顾客的穿着，而分三六九等。要做到平等对待顾客。可以从顾客的衣着装扮，评判出购买能力。但是不要仅仅因为外表而区别对待。
开服装店如何经营
现在，很多年轻人都想自己创业。而随着人们对于时尚的不断追求，衣服更新换代的速度越来越快，导致服装行业发展迅速。于是，不少创业者准备加入服装行业的大军中来。那么，如何开一家服装店呢?
开服装店如何经营技巧一：
一、如何做好服装店定位
怎样开服装店?你首先得做好定位。定位包括货品的系列、风格、档次，以及店铺的选址和商业模式等。只有这些定位明确了，你才能去谈论：我需要多少资金?哪里进货便宜?而要想正确定位，你必须了解行业规则、市场特点，做好实地考察，这样，你才能找到最适合自己的服装生意路。
二、怎样进行店面选址
你已经定位好了你所要经营的产品类型，那么找到正确的店铺地址就非常重要。开服装店选址，不仅仅要考虑到人流量，还要考虑到交通、消费水平、区域规划等众多的问题。购物街的定位以中端消费者为主，大商场多半是中高端消费群体，路边摊、小商品市场则是针对低端消费群体。而选择过程中，我们要抛掉“人流量大就是好店面”的错误观念。你所要关注的是，这个地段的人流量是否是你需要的有效人流量。如果你要经营休闲低价位品牌，那么你该考虑的是人流量大、整体价位较低的服装店铺集中街区;而昂贵的时装，自然以环境好、配套设施齐全、人流不太大的商场为佳。二线服装品牌，可以考虑在聚集了同类竞争品牌的商圈中落户，或者选择在一线品牌旁边开店，用“傍大款”的方式带动目标消费群的消费意识。
三、店面装修要点
服装店装修当然也不能马虎，从门面、店内布置、灯光、衣架等等，这些你都需要用心。
装修时间：服装市场，每年的2月、7月、8月都是销售淡季，选在淡季装修，装修一结束就能迎来销售旺季，这有利于打响销售第一炮。
四、员工招聘
一切以人为本!店址装修都忙好了，你可不能只做个光杆司令!招聘好的营业员对于服装店至关重要。服装店的业绩很大程度与员工的素质与工作表现挂钩。从外表形象、沟通能力、一般知识、专业知识、对工作的忠诚度多个方面去考核。会用有色眼镜、不耐烦等态度对待顾客的员工，绝对是一大忌。而好的员工，都必须能够耐心回答顾客问题，热情有礼、认真负责、诚心、细心、耐心!而这样的员工，也是提升你店面整体形象的一大法宝。
开服装店如何经营技巧二:
一、适时的服装促销
服装店之间的竞争是很激烈的，这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行，但是要懂得将利润植根于顾客的'满意度。
要实施公平定价的原则，适当开展促销，不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上，适时大减价是服装店的重要战术，服装店可以通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，还可以调整商品结构。
二、服装定价2-3倍较适中
如何经营服装店，有一个不得不解决的问题，那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题，但是却关系到店铺的经济效益。其实，服装在定价上有一个原则，就是先高后低。首先，，服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“精品”的款式，就算过季了，也不要扔进特价货的篮子里。
三、服装导购的选择
其实，在服装店经营中，店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。
因为店家不可能一直守在店铺中，所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而，对于服装店经营来说，选择导购就显得太重要了。选择尽职优秀的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力。
作为店家，最好是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员。这样店铺的销售业绩才能有所保障。如果店铺的员工已经落实，但是销售技巧不够成熟，也可以加强员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工，提高员工的整体素质，也是在提升整个店面的质量。
怎样经营好一家服装店
1、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。
2、做服装最重要的条件就是选址，选址会直接影响营业额的!根据产品的特性，选择在合适的地段销售是至关重要的，做女装一定要选择在人流密集的地段。店里要整洁，凌乱的风格会降低店铺的档次，统一的风格就会提升店铺的档次，能够卖的起价格，能够赚到更多的钱，同样也能够积累更多的忠实顾客，有利于终端店铺销售。
3、店铺光源，灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球。灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的。
4、衣服的陈列很重要，做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售，产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外，也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选。
如何做好一家服装店
开服装店想要生意好，就必须讲求技巧，而技巧思考不断的经验总结和学习借鉴才能获得的。对于服装店新手而言，借鉴学习他人好的经营技巧无疑可以大大缩短自己的盈利周期，下面就让小编给大家分享一下，服装店铺的经营技巧都有什么吧。
1：开服装店是为服务而存在的，而服务的报酬就是得到的利润。如果得不到利润，表示对社会的服务不够，因此，只要服务完善，必定会产生利润。
2：不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。——要让顾客轻松自在的逛商店，否则顾客就会敬而远之。
3：地点好坏比商店的大小更重要，服装的优劣比地点的好坏更重要。——即使是小店，但只要能提供令顾客喜爱的优良服装，就能与大商店竞争。
4：服装排列井然有序，不见得就开服装店好：反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门。——不论店面如何，应该让顾客感到服装丰富，可以随意挑选。但丰富服装的种类，还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层，而走向专门化。
5：把交易对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持决定商店的兴衰。——这就是现在所强调的人际关系。要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳的去了解顾客，并正确的掌握他的各种实际状况。
6：售前的奉承不如售后的服务。这是制造永久顾客的不二法则。——开服装店的成败，取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客。这就全看你是否有完美的售后服务。
7：把顾客的责备当成神佛之声，不论责备什么，到要欣然接受。——“要听听顾客的意见”是松下先生经常向员工强调的重点，倾听之后，要即刻有所行动。这是做好开服装店绝对必要的条件。
8：不必忧虑资金短缺，该忧虑的是信用不足。——即使资金充足，但没有信用也做不成开服装店。这里只是强调信用比一切都重要，并不意味着资金不重要。
9：采购要稳定，简化。这是开服装店兴隆的基础。——这与流通市场的合理化相关，因此也是制造商或批发商的责任，不过，在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的，但在指定采购之前，要先制定销售计划，面对销售计划内之前，要先制定利润计划。
如何经营好服装店 经营好服装店要有哪些技能
1、遇到顾客前来退换货品时，态度要比原来出售时更和气。--无论发生什么情况，都不要对顾客摆出不高兴的脸孔，这是商人的基本态度。持这种原则就能建立美好的商誉。当然，一定要避免有退货的可能。
2、要多周转资金。一百元的资金转十次，就变成了一千元。--这就是加速总资本的周转率，做到资金少，开服装店大。
3、不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。--要让顾客轻松自在的逛商店，否则顾客就会敬而远之。
4、采购要稳定，简化。这是开服装店兴隆的基础。--这与流通市场的合理化相关，因此也是制造商或批发商的责任，不过，在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的，但在指定采购之前，要先制定销售计划，面对销售计划内之前，要先制定利润计划。
5、服装排列井然有序，不见得就开服装店好:反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门。--不论店面如何，应该让顾客感到服装丰富，可以随意挑选。但丰富服装的种类，还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层，而走向专门化。
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